Nos últimos dias, temos visto notícias alarmantes sobre o mercado de combustíveis no Brasil. Em 31/07, a Polícia Federal deflagrou a Operação Margem Controlada, com a qual descobriu-se que grandes Distribuidoras de combustíveis controlavam os preços de custos de postos de suas redes em Curitiba/PR, desde que os mesmos vendessem por preços de venda determinados por elas .
Assim como ocorre com qualquer categoria, frentistas têm direitos e deveres. De modo geral, você pode encontrar no sindicato da classe, não apenas as informações sobre salários e os respectivos benefícios, mas também, obviamente, os conjuntos dos seus deveres.
A concorrência e o alto nível de exigência dos consumidores são aspectos que obrigam um posto de combustível a priorizar a qualidade de atendimento. Afinal, um cliente insatisfeito prejudica não apenas a imagem da empresa, mas também as vendas.
Imagine um posto de combustível sendo administrado há mais de 20 anos pelo mesmo proprietário, com a participação dos filhos. Sem dúvidas, é um exemplo de uma empresa familiar que conseguiu uma posição de prestígio no mercado.
Começo a análise das propostas do CADE – Conselho Administrativo de Defesa Econômica, para aumentar a concorrência e eficiência no mercado de combustíveis. O primeiro tema é um dos mais polêmicos para a revenda: a verticalização.
A gestão de postos de combustíveis precisa ter um cuidadoso planejamento, para que possa ser eficiente, lucrativa e igualmente muito segura. O posto deve prezar pela implementação das melhores práticas de gestão no seu dia a dia.
Ao longo deste artigo, apresentaremos dicas para ajudar você a gerenciar o seu posto da melhor forma possível. Boa leitura!
As empresas podem ser comparadas a um organismo vivo, um todo dinâmico composto de diversas partes que, com suas peculiaridades, contribuem para o bom desempenho do conjunto. A necessidade de capital de giro (NCG) é um dos principais elementos dessa estrutura, sendo vital para manter tudo funcionando.