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Frente a uma rotina de gestão cada vez mais detalhada, complexa e frenética, muitos empreendimentos vêm buscando formas de deixar os seus processos administrativos da forma mais enxuta possível, priorizando atividades estratégicas, automatizando as menos importantes e até dispensando outras que não contribuem para o crescimento.
O nível de competitividade apresentado pelo atual cenário econômico tem sido um grande desafio para as empresas no que diz respeito à retenção de clientes.
Saber como conservar um bom relacionamento com fornecedores é fundamental para o sucesso de um empreendimento. São eles que te entregam o produto no prazo, na quantidade e na qualidade solicitados por você.
É comum se deparar com uma infraestrutura bastante similar entre os postos de combustíveis e entre as principais ferramentas e técnicas que podem ser aplicadas para gerar vantagem competitiva neste segmento, estão as estratégias de marketing: campanhas e ações que podem trazer frescor e novidades ao seu posto de combustível.
Um posto de combustíveis pode ser um negócio extremamente lucrativo. Entretanto, é preciso ter em mente que, por melhor que seja um produto ou serviço, ele não se vende sozinho.
Para conseguir aumentar o volume de vendas de postos de combustíveis é sempre importante não só conseguir atrair clientes novos, mas também fidelizá-los para que eles continuem sempre voltando.
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Por Breno Pires
Por Ana Paula Tôrres